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Les expatriés et autres élus de la mobilité : l’organisation de la mobilité

Auteur(s)
Sandoz, Laure 
Institut de sociologie 
Editeur(s)
Dunand, Jean-Philippe 
Chaire de droit romain, histoire du droit et droit du travail 
Mahon, Pascal 
Chaire de droit constitutionnel suisse et comparé 
Witzig, Aurelien 
Chaire de droit romain, histoire du droit et droit du travail 
Maison d'édition
Zurich: Schulthess
Date de parution
2019
In
La révolution 4.0 au travail: Une approche multidisciplinaire
De la page
59
A la page
82
Mots-clés
  • Mobilité des personnes hautement qualifiées
  • infrastructures de mobilité
  • flexibilisation du travail
  • métiers du conseil
  • marché du travail
  • Mobilité des personne...

  • infrastructures de mo...

  • flexibilisation du tr...

  • métiers du conseil

  • marché du travail

Résumé
Les nouvelles technologies ne transforment pas seulement notre rapport au travail. Elles changent aussi notre rapport à la mobilité en rendant possible une gestion toujours plus flexible du personnel. C’est ce que je vais démontrer en prenant pour exemple l’une des plus grandes entreprises de conseil au monde. Ce chapitre analyse la manière dont cette entreprise a su créer un système de placement de ses employés extrêmement flexible qui lui permet de répondre sur mesure aux demandes de ses clients. Si cette firme offre de bons salaires et une expérience de travail valorisante, elle impose aussi une mobilité constante et beaucoup d’incertitude. Ainsi, elle s’inscrit dans la continuité d’un phénomène déjà relevé par de nombreux auteurs, à savoir un rapport au travail plus flexible, organisé autour de projets à court terme, qui brouille les frontières entre vie privée et vie professionnelle.
Identifiants
https://libra.unine.ch/handle/123456789/30055
Type de publication
book part
Dossier(s) à télécharger
 main article: 2022-05-10_1817_6456.pdf (729.5 KB)
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