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Changer le monde avec une plateforme internet ?: étude de cas d'une startup d'entreprenariat social

Auteur(s)
Waeber, Sarah
Editeur(s)
Date de parution
2017
Mots-clés
Résumé
Fortement influencé par les nouvelles technologies de l’information et de la communication, l’entreprenariat social rassemble des projets dits innovants oeuvrant pour un bien-être écologique et/ou social quelle que soit leur forme (association, sàrl, etc..). Ce travail est le résultat d’une observation participante dans une startup suisse romande, dont le projet consiste à mettre sur pied une plateforme internet de tourisme durable. Impliqués dans un réseau d’entrepreneur-se-s sociaux-ales, les membres du projet présentent différentes stratégies pour assurer la concrétisation de leur projet vers une activité viable. Avec une approche s’inspirant de la sociologie phénoménologique, l’analyse se fait en deux points. Le premier questionne le rapport entre le projet observé et l’entreprenariat social, ainsi que sa structure de startup. Le second point s’intéresse au processus de concrétisation du projet observé, en quatre stratégies principales. Le but de ce travail est de tempérer une apparente tension, entre d’un côté des valeurs écologiques et sociales teintées d’idéalisme, et de l’autre des valeurs entrepreneuriales recherchant l’efficacité économique.
Notes
Mémoire de master en ethnologie, soutenu le 22 juin 2017 Mémoire de master : Université de Neuchâtel, 2017 ; 399
Identifiants
https://libra.unine.ch/handle/123456789/3667
Type de publication
master thesis
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