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    Évolution du paysage radiophonique romand 1983-2023
    (Neuchâtel ARARO, Académie du journalisme et des médias, 2023-2-13) ;
    Sur mandat des RRR et de la RTS, l’Académie du journalisme et des médias (AJM) de l’Université de Neuchâtel a mené une étude sur l’évolution du paysage radiophonique romand depuis le début de la libéralisation du marché (deuxième moitié des années 1980) ; une libéralisation visant notamment à développer et diversifier la radiophonie helvétique. Cette étude a pour but de documenter cette évolution et analyser l’impact des nouvelles technologies de diffusion numérique, en lien avec le cadre réglementaire. La question sous-jacente étant : quel bilan tirer de la libéralisation du marché radiophonique et de l’arrivée des programmes 100% numériques ? Trois points sont développés dans le rapport, résumés ici synthétiquement : - Sur le plan quantitatif, cette libéralisation a donné lieu à une multiplication par au moins sept du nombre de programmes diffusant en Suisse romande ; une croissance par à-coups qui a accentué certaines disparités géographiques. - Sur le plan qualitatif, le bilan est plus contrasté. La croissance en nombre comme en diversité des programmes radio ne s’est pas traduite en une diversification de l’offre du même ordre en matière de types de contenus. Parmi les nouveaux programmes musicaux, une part importante opère selon un modèle minimisant les coûts de production, avec pour effet peu voire aucune émission originale. Sur le plan de l’information locale ou régionale, ce sont aujourd’hui encore les programmes « historiques » nés avant l'avènement de la radio numérique qui produisent la plupart des contenus journalistiques, souvent grâce à la perception de quotes-parts de la redevance. - En matière d’audiences, les données manquent pour établir un bilan précis. Les chiffres à disposition montrent que les diffuseurs historiques résistent bien malgré de nombreuses difficultés. Pour ce qui est des nouveaux arrivants (pour lesquels les chiffres détaillés manquent), une large majorité a déjà démontré une certaine durabilité (y compris durant la crise du Covid-19). La combinaison entre une croissance forte et continue du streaming et l’abandon de la diffusion en FM donneront sans doute lieu à de nouvelles reconfigurations dans les années à venir.
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    You Said Digital First! A Five-Dimensional Definition According to Journalists from Three Swiss Newspapers
    The term digital first is frequently used by newspapers to describe how they go about making digital and print news. Yet the literature does not define the term precisely and has not described implications in terms of making news. Furthermore, we know almost nothing about how journalists themselves understand this jargon and how they view what it entails in terms of the (changes to) underlying practices. This research analyzed the production systems of three different types of French-language Swiss newspapers that label their production systems digital first: a local paper, a legacy paper and a metro-style paper. It interviewed 17 of their newsworkers, 15 of which described the way their newspaper makes news as digital first without being prompted. The full range of properties attributed to digital first emerging from the data reflected five dimensions: temporality, content format, workflow, production mindset and business strategy. These five dimensions were conceptualized by building a digital first matrix, thereby contributing to definitional clarity, while also serving as a useful tool to analyze newspaper production. In practice, production and editing resources seem to determine a newspaper's success in fully implementing more ambitious visions of digital first. Digital first, we argue, constitutes an emerging newsmaking paradigm.
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    Dispositif didactique: quelle pertinence pour les praticiens?
    (Neuchâtel Initiative for Media Innovation (IMI), 2021-11-1) ;
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    Démocratiser et favoriser la pratique du datajournalisme (II): recommandations en vue d’un développement d’outils techniques
    (Neuchâtel Initiative for Media Innovation (IMI), 2021-3-1) ; ;
    Ce document se base sur les résultats du document Démocratiser et favoriser la pratique du datajournalisme (I): un état des lieux. Ces recommandations ont été élaborées par l’Académie du journalisme et des médias (UNINE) en collaboration étroite avec le Distributed Information Systems Laboratory (LSIR) de l’EPFL dans le but d’établir une feuille de route pour les développements d’outils et de technologies et en vue de l’affectation des ressources y relatives. Sur la base de l’état des lieux, nous émettons les recommandations suivantes : - La construction d’une infrastructure permettant, avec un minimum de développement, d’offrir des tableaux de bord thématiques à destination des journalistes non-spécialistes des données; - La mise à disposition en libre accès de la technologie accompagnée d’une feuille de route permettant à tout média de créer facilement des tableaux de bord sur d’autres thématiques; - La réalisation d’un projet pilote en partenariat avec le partenaire média (Heidi.news) via un premier tableau de bord thématique consacré à l’environnement et au climat; - L’intégration d’une dimension didactique favorisant la prise en main de l’outil par des journalistes non spécialistes des données; - La création d’un outil de dataification des déclarations publiques (permettant une approche data sur des enjeux d’actualité et des controverses)