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Strategies of startup evaluation on crowdinvesting platforms : the case of Switzerland

2018-2-15, Salomon, Victoriya

Financing for innovative, young ventures has seen major developments in recent years.The slowdown of the venture capital industry has been accompanied by rapidly-growing crowdinvesting platforms, which bring together startup creators and private, often unsophisticated, investors. While these new forms of financial intermediation facilitate, and can even democratize, startup financing, they raise important questions about value assessment and the decision to invest. Through two case studies of crowdinvesting platforms in Switzerland, this paper investigates evaluation strategies which take advantage of sociotechnical devices implemented on these platforms. The findings suggest that the evaluation process of investment proposals is highly dependent on ‘social proof’ dynamics that operate within the platform’s community and the startup ecosystem. The ‘calculative space’ reflects an interplay between substantive (owned) and significant (shared) knowledge, based on both established rules and mechanisms that are driven by the opinion, status or reputation of startup creators and community investors

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Industrie de fonds ISR et la construction de la "valeur financière durable"

2015, Salomon, Victoriya, Theurillat, Thierry, Crevoisier, Olivier

Avec son offre de fonds d’Investissement socialement responsable (ISR), l’industrie de la finance s’inscrit dans le mouvement général de «Développement durable». Toutefois, malgré la mise en place de dispositifs sociotechniques complexes pour évaluer la « responsabilité » des entreprises, la finance « durable » se heurte à de nombreuses limites. D’une part, la finance et le DD sont mus par des logiques, des principes d’action et les spatialités complètement différents. D’autre part, seule une validation sociale de la «valeur durable» provenant des milieux non financiers serait à même d’évaluer la durabilité des activités économiques.

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Finance de marché et fonds d’investissement durables : la coupure au territoire

2017-9-30, Theurillat, Thierry, Crevoisier, Olivier, Salomon, Victoriya

Cet article s’inscrit en géographie de la finance et montre, à l’aide de diverses études de cas, comment l’industrie financière, en s’appropriant le concept de développement durable de manière particulière, a construit sa propre approche de la « valeur financière durable » dans le cadre des fonds d’investissement socialement responsable (ISR). Il explique la manière dont l’industrie financière auto-valide son action en matière de finance « durable » par le recours à des organisations (agences de notation extra-financière et ONGs), des personnalités (experts, leaders d’opinion) ou des institutions (organisations internationales) qui, par leur réputation ou leur position, légitiment la « valeur durable ». Or, si ces acteurs parviennent à animer le débat médiatique, scientifique et politique, ils restent largement sous l’influence de l’industrie financière et ne remettent pas en cause l’essence même des produits financiers, la coupure au territoire. L’absence de territorialisation et de contextualisation territoriale empêchent toute approche forte de la durabilité, fondée sur les acteurs locaux et une opérationnalisation sur un territoire donné.

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Emergent models of financial intermediation for innovative companies: from venture capital to crowdinvesting platforms in Switzerland

2016-1-1, Salomon, Victoriya

The recent financial crisis has accelerated the changes with regard to the spatial organization of financial channels. In direct investments, the venture capital industry in Switzerland used to be connected to national and international financial markets. Today, these traditional direct investment players are in decline because their traditional business model is no longer suited to the current economic environment. Instead, a new business model for direct investment has recently emerged at the same time revitalizing this financial sector: crowdinvesting platforms exploit more intensively the possibilities opened by Information and Communication technologies and of specialized, but dispersed, expertise. This article highlights the strengths and weaknesses of both business models as well as their contrasted time and space ways to deal with uncertainty.