Becoming a Leader : Career paths and leadership in Germany and France
Author(s)
Editor(s)
Bournois, F.
Duval-Hamel, J.
Roussillon, S.
Scaringella, J.-L.
Publisher
Paris: Editions d'Organisation
Date issued
2007
In
Comités exécutifs. Voyage au coeur de la dirigeance
From page
245
To page
250
Serie
Ressources humaines
Abstract
Une étude comparative concernant les parcours scolaires et professionnels des dirigeants en Allemagne et en France révèle des différences fondamentales qui reflètent à leur tour des différences de conception de la fonction de direction d’entreprise entre les deux pays.
À l’est du Rhin, on met l’accent sur les compétences techniques et sur des variables de personnalité, tandis qu’à l’ouest, on se concentre sur le rang de sortie des grandes écoles les plus prestigieuses. Pourtant, dans les deux cas, les dirigeants sont issus de l’élite sociale du pays.
À l’est du Rhin, on met l’accent sur les compétences techniques et sur des variables de personnalité, tandis qu’à l’ouest, on se concentre sur le rang de sortie des grandes écoles les plus prestigieuses. Pourtant, dans les deux cas, les dirigeants sont issus de l’élite sociale du pays.
Publication type
book part
File(s)